метрика
Бизнес-тренер Анна Бочарова

Тренинг управление удаленными командами

Здесь представлены базовые программы наиболее востребованных корпоративных и бизнес-тренингов. Возможна кастомизация содержания.

Цели и результаты обучения на тренинге:

  • обеспечение качественного перехода в дистанционный формат управления
  • знакомство с управленческими и технологическими решениями для управления удаленными командами и подразделениями
  • развитие управленческих компетенций участников
  • отработка личностных установок участников

Продолжительность обучения:

  • вебинары по 2 часа, перерыв не предусмотрен
Программа вебинаров

Вебинар «Система управления удаленными командами»

  • управленческий цикл, особенности каждого этапа при работе в дистанционном формате
  • особенности деловой среды, влияющие на эффективность работы руководителя
  • карта компетенций для руководителя в дистанционном формате
  • точки контроля руководителя при работе с удаленными подразделениями
  • основные ошибки при управлении удаленными командами и офисами
  • ситуации и бизнес-процессы, которые теряют эффективность в дистанционном формате
  • ситуации и бизнес-процессы, эффективность которых не зависит от формата работы
  • построение дорожной карты перехода на удаленный формат

Вебинар «Эффективные коммуникации в дистанционном формате»

  • коммуникативная модель Лассуэлла
  • фильтры восприятия и их влияние на качество коммуникаций
  • признаки качественной информации (чек-лист)
  • особенности опосредованных коммуникаций (переписка, телефон, мессенджеры)
  • приемы повышения качества общения с дистанционными командами
  • работа с кроссфункциональными командами, общие цели, стейкхолдеры
  • управление информационными потоками и объемом информации

Вебинар «Управление удаленными командами»

  • тренды на рынке труда, влияющие на систему управления персоналом
  • цикл управления персоналом, точки контроля руководителя на каждом этапе
  • инструменты рекрутинга и селекции
  • введение в должность и приобщение к ценностям компании
  • постановка задач и контроль исполнения
  • профилактика невыполнения задач
  • приемы удаленного обучения и развития
  • обеспечение вовлеченности команды
  • технологические инструменты для управления удаленными командами

Вебинар «Планирование и контроль в удаленных офисах»

  • процессное и проектное управление, особенности удаленного формата
  • дорожная карта для организации работы удаленных подразделений
  • технологические инструменты для планирования и контроля
  • постановка задач и получение обратной связи от команды
  • работа со срывами исполнения задач
  • формальный и неформальный контроль
  • анализ качества работы удаленного подразделения, метрики, приемы анализа, периодичность анализа
  • dashboard's для анализа и принятия решений

Вебинар «Личная эффективность руководителя»

  • система личной эффективности
  • источники вдохновения и выгорания
  • профилактика профессионального выгорания
  • комплексный анализ личностных особенностей руководителя, прогнозирование зон потери эффективности управленческого влияния
  • ответственность руководителя, уровни развития ответственности
  • работа с изменениями
  • работа с личностными установками, страхами
  • эмоциональный иммунитет руководителя

Вебинар «Управление продажами»

  • тренды на рынке недвижимости, влияющие на процессы работы риелторов
  • формирование стратегии продаж
  • управление рисками
  • подготовка ресурсного плана
  • проведение собраний и консолидация информации
  • контроль ведения сделки при удаленном формате работы
  • обучение и развитие команды в удаленном формате, формирование обучающей среды

Вебинар «Мотивация удаленных команд»

  • мотивация, ее виды, факторы влияния
  • схема работы руководителя для повышения вовлеченности и эффективности удаленных команд
  • особенности личностной мотивации
  • инструменты для определения мотивационных факторов
  • управление сотрудниками с деструкторами
  • геймификация в удаленных командах
  • особенности групповой мотивации
  • технологические мотивационные инструменты
  • обсуждение примеров из практики эффективных компаний
Оставить отзыв
Заказать этот тренинг
Оставьте свой номер, и я перезвоню вам
Заказать звонок
Просто заполните форму, и мы свяжемся с Вами
Написать письмо
Просто заполните форму, и мы свяжемся с Вами
Бланк заявки
Просто заполните форму, и мы свяжемся с Вами
Оставить отзыв
Оставьте свой отзыв и мы разместим его после модерации
Заказать тренинг
Просто заполните форму, и мы свяжемся с Вами