Тренинг - Эффективная команда

Здесь представлены базовые программы наиболее востребованных тренингов. Возможна кастомизация содержания.

Цели и результаты обучения на тренинге:

  • проблематизация рабочих ситуаций
  • повышение эффективности кроссфункциональной работы
  • повышение личной эффективности участников
  • обсуждение кейсов из практики участников

Продолжительность обучения:

  • 2 дня, 10.00-17.30, включая перерывы
Программа тренинга

1. BANI-мир и вызовы

  • Эволюция бизнес-среды и условия успешности менеджера, лидера, руководителя
  • Карта компетенций для современного лидера
  • Современная концепция супер-компаний - приоритет в управлении и развитии – VQ лидера

Практика: анализ управленческого и коммуникативного стиля участников

Практика: составление списка наиболее проблемных ситуаций в ежедневной практике руководителя

2. Управленческий цикл

  • Основные управленческие навыки (целеполагание, подбор ресурсов и планирование, управление рисками, мотивация, оценка и контроль)
  • Цикл управления
  • Цикл принятия управленческих решений
  • Правила постановки цели
  • Подбор ресурсов и прогнозирование результата
  • Инструменты руководителя (регламенты, IT-продукты, ресурсы руководителя)

Практика: отработка навыка постановки цели

Практика: работа с кейсом по принятию решения

Практика: обсуждение полезных IT-продуктов для руководителя

3. Эффективные коммуникации

  • Современные деловые кроссфункциональные коммуникации
  • Требования к качественным коммуникациям. Фильтры восприятия
  • Особенности прямых и опосредованных коммуникаций
  • Коммуникативные инструменты (цель, вопросы, форма и содержание сообщения, обратная связь)

Практика: анализ эффективности коммуникации в команде

4. Команда и ее влияние на результаты работы

  • Ролевые модели в команде, как разные участники команды влияют на скорость и качество управления
  • Факторы успех работы команд. Распределение информации. Личная и командная ответственность

Практика: анализ ролевого распределения в команде и прогнозирование поведения в разных ситуациях

Практика: анализ видеороликов по направлению «Токсичные (деструктивные) люди» – признаки, способы профилактики и нейтрализации эмоциональной потери времени при взаимодействии

Практика: работа с кейсом

5. Система личной эффективности

  • Что такое личная эффективность и из каких компонентов она состоит
  • Источники выгорания и источники вдохновения
  • Источники потери времени
  • Инструменты (ответственность, тайм-менеджмент, EQ и VQ)

Практика: диагностика уровня профессионального стресса (степени выгорания)

Практика: отработка приемов профилактики профессионального выгорания – приемы эмоционального интеллекта и иммунитета. Участники пробуют различные приемы – телесные, дыхательные, ментальные, обсуждают какие нравятся/не нравятся, уместность в различных профессиональных ситуациях, делятся опытом

6. Завершение тренинга

  • Формирование карты личностного развития
Оставить отзыв
Заказать этот тренинг
Оставьте свой номер, и я перезвоню вам
Заказать звонок
Просто заполните форму, и мы свяжемся с Вами
Написать письмо
Просто заполните форму, и мы свяжемся с Вами
Бланк заявки
Просто заполните форму, и мы свяжемся с Вами
Оставить отзыв
Оставьте свой отзыв и мы разместим его после модерации
Заказать тренинг
Просто заполните форму, и мы свяжемся с Вами