Управление НИОКР-проектами - Тренинг

Здесь представлены базовые программы наиболее востребованных тренингов. Возможна кастомизация содержания.

Цели и результаты обучения на тренинге:

  • знакомство с опытом лидеров рынка
  • подготовка к запуску в компании системы работы с НИОКР
  • формирование у участников понимания процесса разработки, внедрения инновационных решений
  • передача пошаговой схемы работы с НИОКР-продуктом
  • обсуждение практических ситуаций

Продолжительность обучения:

  • 3 дня, 10.00-17.30, включая перерывы
Программа тренинга

1.Деловая среда и тренды на рынках

  • особенности делового мира сегодня – BANI-мир
  • краткий обзор - тренды в отраслях, технологиях, подходах к управлению
  • факторы успеха продукта на B2B-рынках
  • необходимые компетенции для руководителей НИОКР-проектов
  • преимущества работы с НИОКР для компании

Практика: обсуждение карты компетенций технологического лидера

2. Методологическая база НИОКР

  • действующее российское законодательство по работе с НИОКР, регламентирующее работу по направлению развития инноваций и инвестиционному взаимодействию
  • международные стандарты по работе с НИОКР (R&D)
  • основные определения – НИОКР, инновации, продукт, проект, интеллектуальная собственность, риски, участники
  • ключевые метрики эффективности системы работы с НИОКР – затраты на разработку, TAT, количество вовлеченных сотрудников, прогнозируемый экономический эффект
  • процедуры (процессы) работы с НИОКР в компании – подразделение, ресурсы, команда, стандарты, документооборот

Практика: анализ готовности компании к работе с НИОКР

3. Процессный подход для работы с НИОКР

  • классификация и паспортизация проектов НИОКР
  • процедура проведения экспертизы для отбора заявок на финансирование НИОКР
  • выбор инновационных идей и их реализация: особенности принятия решений, связанных с разработкой и внедрением новых технологий
  • план выполнения НИОКР
  • этапы работ с продуктом НИОКР
  • оценка рисков в постановке и реализации инновационного проекта

Практика: формирование дорожной карты проекта

Практика: анализ действующей системы бизнес-процессов по работе с НИОКР (верхнеуровневый анализ)

4. Правовая безопасность при работе с НИОКР

  • интеллектуальная собственность НИОКР-проекта (виды возникающей собственности и риски работы с каждым видом), регламентирование взаимодействия с владельцами интеллектуальной собственности и ноу-хау, основы патентного права
  • договор на НИОКР, взаимодействие с участниками проекта, ситуации из практики
  • отчетность в компании по результатам НИОКР
  • системы распределения доходов от инновационных продуктов
  • инвестиционный процесс (внутренний и внешний), типы инвесторов, точки контроля при работе с каждым типом инвестора, управление рисками

Практика: разбор ситуаций из российской практики НИОКР

5. Продукт НИОКР

  • процесс определения и разработки НИОКР-продукта
  • источники идей для выбора направлений продукта
  • анализ рынков, аналогов и конкурентов, прогнозирование показателей по рынкам сбыта
  • затраты на разработку, государственное субсидирование
  • требования к качеству продукта
  • жизненный цикл НИОКР-продукта

Практика: работа с кейсами участников, определение продукта НИОКР и формирование прогнозных показателей по экономическому эффекту

6. Работа с ситуациями из практики участников

  • групповая дискуссия по процессам работы с НИОКР в компании
Заказать этот тренинг
Оставьте свой номер, и я перезвоню вам
Заказать звонок

Просто заполните форму, и мы свяжемся с Вами

Даю согласие на обработку персональных данных
Написать письмо

Просто заполните форму, и мы свяжемся с Вами

Даю согласие на обработку персональных данных
Бланк заявки

Просто заполните форму, и мы свяжемся с Вами

Даю согласие на обработку персональных данных