Цели и результаты обучения на тренинге:
- знакомство с опытом лидеров рынка
- подготовка к запуску в компании системы работы с НИОКР
- формирование у участников понимания процесса разработки, внедрения инновационных решений
- передача пошаговой схемы работы с НИОКР-продуктом
- обсуждение практических ситуаций
Продолжительность обучения:
- 3 дня, 10.00-17.30, включая перерывы
Программа тренинга
1.Деловая среда и тренды на рынках
- особенности делового мира сегодня – BANI-мир
- краткий обзор - тренды в отраслях, технологиях, подходах к управлению
- факторы успеха продукта на B2B-рынках
- необходимые компетенции для руководителей НИОКР-проектов
- преимущества работы с НИОКР для компании
Практика: обсуждение карты компетенций технологического лидера
2. Методологическая база НИОКР
- действующее российское законодательство по работе с НИОКР, регламентирующее работу по направлению развития инноваций и инвестиционному взаимодействию
- международные стандарты по работе с НИОКР (R&D)
- основные определения – НИОКР, инновации, продукт, проект, интеллектуальная собственность, риски, участники
- ключевые метрики эффективности системы работы с НИОКР – затраты на разработку, TAT, количество вовлеченных сотрудников, прогнозируемый экономический эффект
- процедуры (процессы) работы с НИОКР в компании – подразделение, ресурсы, команда, стандарты, документооборот
Практика: анализ готовности компании к работе с НИОКР
3. Процессный подход для работы с НИОКР
- классификация и паспортизация проектов НИОКР
- процедура проведения экспертизы для отбора заявок на финансирование НИОКР
- выбор инновационных идей и их реализация: особенности принятия решений, связанных с разработкой и внедрением новых технологий
- план выполнения НИОКР
- этапы работ с продуктом НИОКР
- оценка рисков в постановке и реализации инновационного проекта
Практика: формирование дорожной карты проекта
Практика: анализ действующей системы бизнес-процессов по работе с НИОКР (верхнеуровневый анализ)
4. Правовая безопасность при работе с НИОКР
- интеллектуальная собственность НИОКР-проекта (виды возникающей собственности и риски работы с каждым видом), регламентирование взаимодействия с владельцами интеллектуальной собственности и ноу-хау, основы патентного права
- договор на НИОКР, взаимодействие с участниками проекта, ситуации из практики
- отчетность в компании по результатам НИОКР
- системы распределения доходов от инновационных продуктов
- инвестиционный процесс (внутренний и внешний), типы инвесторов, точки контроля при работе с каждым типом инвестора, управление рисками
Практика: разбор ситуаций из российской практики НИОКР
5. Продукт НИОКР
- процесс определения и разработки НИОКР-продукта
- источники идей для выбора направлений продукта
- анализ рынков, аналогов и конкурентов, прогнозирование показателей по рынкам сбыта
- затраты на разработку, государственное субсидирование
- требования к качеству продукта
- жизненный цикл НИОКР-продукта
Практика: работа с кейсами участников, определение продукта НИОКР и формирование прогнозных показателей по экономическому эффекту
6. Работа с ситуациями из практики участников
- групповая дискуссия по процессам работы с НИОКР в компании