Обратный звонок
+7 (929) 929 01 40 trener@annabocharova.ru
Отправить запрос

Тренинг по управлению персоналом для руководителей

Цели и результаты обучения Для кого этот тренинг? Продолжительность тренинга Содержание и программа


Как известно, кадры решают если не всё, то очень-очень многое. Именно поэтому вопросы эффективности управленческого менеджмента в отношении сотрудников компании в целом (либо каждого конкретного отдела) – это по-настоящему важное для любого руководителя умение.

Пройти обучение и приобрести столь нужные навыки по управлению персоналом Вы можете на уникальном авторском тренинге Анны Бочаровой.

Цели и результаты тренинга:

  • - Формирование чёткой и ясной программы действий, направляемых на развитие Ваших лидерских навыков и качеств.
  • - Усовершенствование техники проведения мотивационных встреч и собраний с персоналом.
  • - Овладение навыками ведения продуктивных переговоров с сотрудниками.
  • - Отработка на практике (в тренинговой форме) способов и техник выхола из конфликтных ситуаций.
  • - Освоение техник эввективного управления подчиненным Вам персоналом.
  • - Повышение индивидуальной эффективности руководителя в части управления персоналом.
  • - Наработка и закрепление на практике навыков планирования и реализации поставленных задач – для достижения намеченных целей.
  • - Совместные обсуждение и анализ наиболее сложных ситуаций из собственной практики.

Целевая аудитория тренинга

Тренинг по управлению персоналом окажется полезным:

  • - предпринимателям – как с опытом, так и без опыта руководства подчиненными;
  • - руководителям отделов, департаментов и служб крупных коммерческих или некомерческих предприятий;
  • - директорам и ТОП-менеджерам компаний.

Продолжительность и режим обучения:

  • - 3 рабочих дня

Режим работы:

  • - с 10:00 до 18:00
  • - перерыв (обеденный ) – с 13:00 до 14:00

Формат обучающего мероприятия:

  • - Тренинг – с соотношением теоретической и практической части в объёме 30% на 70% соответственно.

Программа тренинга

  • - Вводная часть и обзор программы тренинга.
  • - Знакомство участников с группой и с правилами поведения на тренинге.

БЛОК: ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

  • - Как эффективно ставить бизнес-цели?
  • - Что необходимо для достижения поставленных целей – какие ресурсы и в каком количестве?
  • - 16 отличительных особенностей российских работников-подчиненных.
  • - 4 типов собственников бизнеса в России и 6 распространённых стилей управления.
  • - Упражнение-тренинг «Самодиагностика участников тренинга».
  • - Управление людьми – 4 ступени.
  • - Упражнение-тренинг «Управление командой».
  • - 16 ошибок, которые допускают при построении взаимоотношений с подчиненными.
  • - Упражнение-тренинг "Оценка мотивации подчиненных сотрудников"

БЛОК: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

  • - Об определении потребностей компании в штатных работниках.
  • - Эффективный поиск персонала.
  • - Упражнение-тренинг «Проведение собеседования»
  • - Принимаем новичка в команду – 7 правил быстрого введения в должность.
  • - Как правильно руководителю оценивать результат работы подчиненного персонала?

БЛОК: МОТИВАЦИЯ И МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ

  • - Почему большая зарплата не всегда стимулирует сотрудника к хорошей работе?
  • - О феномене «Повышение зарплат – снижение эффективности работы».
  • - «2 большие или 4 маленькие разницы» – о денежной и недененежной мотивации.
  • - «Платить иль не платить» - вот в чём вопрос.
  • - Упражнение-тренинг «Разработка системы премирования персонала в компании»
  • - «Где у него кнопка?» – 25 эффективных и недорогих приёмов мотивировать персонал.

БЛОК: КОММУНИКАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ

  • - Почему «не доходит через голову»? И надо ли «стучаться в печень»? – о том, как отдавать распоряжения, чтобы их исполняли.
  • - «Бунт на корабле» – трудные переговоры с подчиненным.
  • - «Красной нитью…» – языковые шаблоны, позволяющие манипулировать человеком в процессе переговоров.
  • - Упражнение-тренинг «Беседуем с сотрудником на щекотливую тему»

БЛОК: ЛИДЕРСТВО В КОМПАНИИ

  • - Как стать лидером в своей команде? – 6 способов.
  • - «Макиавелли отдыхает» – о делегировании полномочий, как о способе мотивации и управления персоналом.
  • - О неформальном лидерстве и распределии власти в коллективе – на примере детской игры «Кому дать, кому голову сломать?»

БЛОК: ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ КОМПАНИИ

  • - 5 принципов для принятия «правильных» решений.
  • - Тайм-менеджмент – как уйти из офиса в пятницу вовремя и не возвращаться до утра понедельника?
  • - Упражнение-тренинг «Составление плана работы на неделю»
  • - Профилактика «профессионального выгорания» в вопросах управления персоналом.

БЛОК: ДЕЛОВАЯ ИГРА

  • - Игра "Проведение собрания с сотрудниками".

ИТОГИ. ЗАВЕРШЕНИЕ ТРЕНИНГА

  • - Завершение тренинга и подведение итогов.
  • - Обратная связь участников тренинга.

Тренинги «Управление персоналом» в Москве и по всей России

Регионы, в которых доступен данный авторский тренинг «Управление персоналом для руководителей»:

  • - Москва,
  • - Ростов-на-Дону,
  • - Краснодар,
  • - Екатеринбург.

Если Вы хотели бы заказать проведение тренинга по работе с возражениями в продажах Ваших товаров и/или услуг в ином регионе России, то свяжитесь со мной по телефонам, указанным на этом сайте.

Все права защищены.
© 2010-2018 «Бизнес-тренер Анна Бочарова»
Бизнес-тренинги - Ростов-на-Дону, Краснодар, Ставрополь, Екатеринбург, Москва