Обратный звонок
+7 (929) 929 01 40 trener@annabocharova.ru
Отправить запрос
Управление изменениями в компании

Цели и результаты тренинга:

  • передача участникам вИдения основных процессов восприятия в период изменений в организации
  • формирование плана действий, необходимых для снижения уровня сопротивления в коллективе
  • эффективные коммуникации в период внедрения изменений
  • обсуждение наиболее сложных ситуаций из практики

Продолжительность обучения:

  • 2 дня

Программа тренинга

1. Этапы изменения взглядов

  • Какие этапы проходят в восприятии человека? Почему проще сопротивляться новшествам?
  • Лидеры изменений в коллективе
  • Разработка плана изменений – реальные сроки и точки контроля

2. Эффективные коммуникации в коллективе

  • Фильтры восприятия – как планировать и проводить общение и достигать свои цели
  • Деструктивные типы поведения подчиненных – как выявить, как нейтрализовать
  • Документальное сопровождение изменений – как разрабатывать и внедрять локальные нормативные акты
  • Мотивация в период изменения – до и после

3. Лидерство в компании

  • Типы лидеров, личностные и профессиональные особенности
  • Эмоциональный интеллект лидера
  • 3 способа стать лидером для своей команды
  • «Макиавелли отдыхает»: делегирование полномочий как способ мотивирования сотрудников и управления ими
  • Детская игра «Кому дать, кому голову сломать?»: неформальные лидеры и распределение власти в коллективе.
Все права защищены.
© 2010-2017 «Бизнес-тренер Анна Бочарова»
Бизнес-тренинги - Ростов-на-Дону, Краснодар, Ставрополь, Екатеринбург, Москва