Обратный звонок
+7 (929) 929 01 40 trener@annabocharova.ru
Отправить запрос
Эффективное мотивационное воздействие

Цели и результаты тренинга:

  • систематизация знаний по теориям мотивации и мотивационным компонентам личности
  • освоение навыка ведения результативных переговоров с сотрудниками, улучшение техники проведения мотивационных собраний с персоналом
  • снижение затрат на стимулирование персонала
  • обсуждение наиболее сложных ситуаций из практики

Продолжительность обучения:

  • 2 дня

Программа тренинга

1.Основы управления

  • Особенности российского менталитета – как применять эту информацию в управлении подчиненными?
  • Самодиагностика участников – стиль управления, рекомендации по формированию команды, мотивационные компоненты личности
  • 4 ступени управления людьми. 6 ошибок построения отношений с подчиненными

2. Мотивация

  • Мотивационные теории – как «работают» для российских сотрудников?
  • Распределение материального и нематериального в управлении. Оптимальное соотношение денег и мотивации. Почему зарплата не стимулирует к хорошей работе. Феномен «повышение зарплат – снижение эффективности (результативности) работы»
  • «Где же у него кнопка?» - 15 эффективных приемов мотивации сотрудников на выполнение работы
  • Обратная связь - какая эффективнее – положительная или отрицательная? Соотношение кнута и пряника.
  • Проведение беседы с подчиненными сотрудниками по итогам оценки работы

3. Деловая игра

  • Игра "Проведение собрания с сотрудниками". Подготовка к проведению общего собрания, выявление сопротивления, работа с сопротивлением, делегирование заданий, контроль исполнения
Все права защищены.
© 2010-2017 «Бизнес-тренер Анна Бочарова»
Бизнес-тренинги - Ростов-на-Дону, Краснодар, Ставрополь, Екатеринбург, Москва